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茂名石化"四结合四促进"推厂务公开

2019-04-02 来源:本网原创稿
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  茂名石化是我国首家炼油加工能力达到千万吨级、乙烯生产能力达到百万吨级的炼化企业。面对复杂的国际经济大环境和繁重的改革任务,大家把厂务公开民主管理作为落实科学发展观、促进企业持续健康有效发展的重要工作来抓,以公开促发展,以公开促效益,以公开促和谐,充分激发广大职工的积极性、主动性和创造性,干群同心搏击市场风浪,不断推进企业科学发展。

  一、坚持厂务公开与生产经营管理相结合,促进企业持续发展大家坚持通过职代会主渠道,将企业的发展目标和年度生产经营目标向职工公开,将实现目标所面临的安全生产、市场竞争等问题向职工亮家底,以增强职工的主人翁责任感。通过职代会专门委员会开展专题调研、提案征集活动,凝聚职工智慧,破解企业管理难题。组织职工对确保年度目标的关键经济技术指标反复酝酿,形成共识,把指标进行细化分解,落实到车间、装置、班组,并把负责人、完成时间、具体要求和奖惩标准公开,把方向性目标转化为实质性工作内容,把任务、责任、时间落实到人,使职工把企业目标化作个人追求,找准个人在生产经营中的定位。

  大家围绕如何抓好装置安全经济运行、提高经济技术指标发动职工开展民主管理,通过每月分层次召开经济活动分析会,将安全生产、经济技术指标、与同行业先进企业的差距向职工公开,使广大职工及时了解生产经营情况,了解本企业与先进企业的差距。发动职工查找产生差距的原因,制订迎头赶上的措施。职工的主人翁地位得敬重,广大职工参与管理的积极性持续高涨。

  二、坚持厂务公开与党风廉政建设相结合,促进企业健康发展大家认真落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,精心构筑教育、制度、监督三位一体预防腐败的防护墙。以抓教育落实到人头、抓制度紧盯源头、抓监督注重苗头的日常化“三抓”“三头”活动,为企业营造干净干事的人文环境。

  企业成立由纪检监察、工程、财务、供应、销售、审计等部门和单位相关人员组成的业务公开网上巡视工作组,把企业经营管理人员的廉政勤政情况置于职工群众的监督之下,形成按制度办事、靠制度管人的有效机制,从而确保各项工作跟程序走、按制度办,从源头上、根本上消缺补漏。

  在财务管理方面,制定内部控制手册实施细则、权限指引,编制、完善配套规章制度,加强内控实行的检查和评价。在物资采购方面,推行网上动态竞价采购等采购新模式。在产品销售方面,实行合同销售、竞价销售,对产品营销实行价格、流向、销量全过程公开。在工程招标方面,把厂务公开机制引入工程建设,制定46项规定,确保工程建设全过程阳光运作。

  企业坚持完善职工代表大会民主评议企业领导干部制度,并不断推进工作的规范化、科学化。企业领导班子及其成员每年必须向职工代表大会进行述职,按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次进行民主测评和职工代表评议,评议情况在职工代表大会上向全体代表报告,被测评对象根据反馈测评结果和评议意见制定并落实整改措施。民主评议领导干部制度的建立健全,在企业内部建立了有效的监督和约束机制,密切了党群干群关系。

  三、坚持厂务公开与车间班组管理相结合,促进基层民主建设大家把厂务公开有机融合于“职工之家”建设与班组建设,让职工知企事、分企忧、参企政,推进基层民主建设。

  制定完善车间厂务公开民主管理“四民主、四公开”等各项制度。要求基层车间班组做到政治、经济、管理和生活民主;考勤、工时、工作考核标准和奖金分配公开。车间坚持把职工大会作为厂务公开民主管理的基本载体,对车间的重大决策和涉及职工切身利益的问题广泛听取职工意见建议,履行好相关民主程序。车间决策,不搞一言堂,在充分听取群众意见基础上,由领导班子集体讨论决定;利益分配,不搞特殊化,分配方案必须做到“三下三上”反复修改,提交职工大会审议通过后才实施;定期召开班子会、管理人员会、班长会和职工座谈会,做到六公开:先进公开大家评,生产公开大家比,奖金公开大家看,考核公开大家管,焦点公开大家知,成本公开大家算。

  企业各单位结合实际,开发建立了职工合理化建议在线处理系统,组织职工围绕解决日常生产中存在的突出问题,开展提合理化建议活动。职工在任何时候通过本单位局域网任何一台电脑,都可以提合理化建议,使职工合理化建议由“定期提,集中处理”变为“随时提,及时办理”,有效调动了职工的积极性和创造性。许多效益增长点就是在参与管理中被职工发现,一个个被“挖”出来的,企业主要经济技术指标年年有新提高。

  四、坚持厂务公开与维护职工权益相结合,促进企业和谐稳定近几年,企业在推进企业深化改革过程中,始终把握着一个大原则:方案出台前必须提交职代会审议,广泛听取职工意见,凡未经职代会审议的不得实施,切实维护好职工合法权益,保持了企业生产平稳、效益优良、队伍稳定、企业和谐。

  在关系职工切身利益的问题上,企业坚持厂务公开民主管理制度,创造公开、公平、公正的环境。企业在毕业生接收、招聘合同工等运作上,透明公开,接受职工监督。在实施“十项温暖工程”方面,将十项规定汇编成册,发至基层和职工,并将办理程序和途径在公布栏上向广大职工公开,对每次资助的人员名单都在《茂名石化报》上公开。企业福利费、职工培训费等使用情况,都在每年职代会上向职工代表公开,接受职工代表监督审查。

编辑:杨卓成

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